Beberapa orang ingin bisnis mereka mengeksekusi
autopilot, tetapi mereka benar -benar tidak tahu sistem autopilot komersial apa
yang mereka setujui dengan bidang bisnis mereka. Mengubah bisnis yang telah
ditemukan secara otomatis bukan masalah yang mudah, terutama jika tidak
disertai oleh tim profesional yang andal. Jadi apa sebenarnya pemahaman tentang
bisnis autopilot?
Pahami bisnis pilot otomatis
Singkatnya, bisnis autopilot adalah situasi di mana
bisnis dapat bekerja secara mandiri tanpa selalu memiliki aktor komersial di
dalamnya. Penerapan mode pilot otomatis akan memberikan peluang bagi pengusaha
untuk berkonsentrasi pada hal -hal yang mereka sukai tanpa khawatir tentang
bisnis mereka macet di tengah jalan. Meskipun cukup sulit untuk diterapkan, beberapa
model bisnis dapat diatur untuk dapat berjalan secara otomatis, juga dikenal
sebagai autopilot.
Panduan untuk Membangun
Sistem Autopilot Komersial
1. Domain
Hal mendasar yang harus ditingkatkan terlebih dahulu
adalah bahwa mengubah kekacauan dalam bisnis terkendali. Perhatikan bagian
-bagian bisnis yang membutuhkan perbaikan. Mungkin ada laporan keuangan yang
tetap menjadi visi dan misi bisnis yang bermasalah atau tidak lengkap.
Bagian kontrol dibagi menjadi 4 pendekatan utama, yaitu:
sebuah. Domain tujuan
Pengusaha harus dapat menentukan di mana bisnis mereka
akan diarahkan. Berikut ini adalah beberapa hal utama untuk menguasai tujuan
yang harus dipenuhi:
Visi perusahaan. Tentukan mimpi apa yang ingin dicapai
perusahaan dalam 5 hingga 10 tahun ke depan.
Buat tujuan jangka pendek untuk bisnis yang dieksekusi.
Misalnya, selama 1 tahun bisnis harus dapat mencapai tagihan satu miliar. Agar
tujuan dilakukan dengan sempurna, pengusaha dapat menggunakan teknik cerdas
yang terdiri dari spesifik, terukur (diukur), mencapai (mampu), relevan
(masalah dapat diselesaikan) dan kerangka waktu (memiliki batas cuaca) .
b. Domain keuangan
Domain keuangan menggambarkan bagaimana pengusaha memesan
keuangan mereka dan membuat laporan keuangan dengan benar. Dalam keadaan keuangan,
ada 3 poin penting yang harus dipertimbangkan, yaitu, neraca,
keuntungan/kerugian dan kecepatan uang (Cahsflow).
C. Domain Waktu
Kemampuan seseorang untuk mengendalikan waktu terkait
erat dengan tingkat produktivitas tenaga kerja. Pada tahap ini, pengusaha harus
menemukan cara meningkatkan produktivitas kinerja komersial yang dieksekusi.
d. Domain Layanan
Jika jenis bisnis yang dieksekusi didedikasikan untuk
bidang layanan, pengusaha harus memantau bagaimana kualitas layanan yang
diterima oleh pengguna layanan mereka. Jika kualitas layanan yang disediakan
selalu konstan di setiap waktu atau bahkan berkurang.
2. Niche
Dalam fase ini, pengusaha dapat mulai fokus pada masalah
pemasaran atau pemasaran. Setelah berhasil menyelesaikan semua kekacauan yang
muncul dalam bisnis, pengusaha dapat meluncurkan produk mereka ke pasar.
Ketika semua hambatan dalam sistem komersial telah
berhasil diselesaikan, ketika mereka menjual produk ke pasar, hasilnya akan
secara otomatis luar biasa dan pengusaha harus benar -benar mempersiapkan tim
kerja mereka untuk hasil tersebut. Pastikan untuk selalu memantau arus kas dan
melayani pembeli/konsumen Will untuk tetap puas dengan layanan yang disediakan.
Dalam proses pemasaran, pengusaha harus menempatkan
atraksi dan sebaik mungkin. Ambil cara apa pun sehingga keunikan produk dapat
diilustrasikan sambil memberikan informasi yang jelas terkait dengan manfaat
produk.
Cobalah untuk menghindari perang harga dengan perusahaan
saingan. Di era komersial saat ini, harganya tidak lagi menjadi titik penjualan
terbaik dari penjualan atau bukan produk, tetapi apa manfaat yang ditawarkan
oleh produk dan bagaimana mereka dapat menyelesaikan masalah masyarakat.
Beberapa trik di bawah ini
dapat diterapkan untuk menghindari perang harga.
Menjadi inovatif. Sebagai yang pertama kali
membuat/memvariasikan produk, pengusaha akan selalu diingat oleh konsumen.
Secara umum, hal pertama yang adalah pelopor pengubah sejarah dalam bisnis akan
selalu diingat oleh masyarakat.
Tawarkan kualitas terbaik. Setiap orang membutuhkan
produk berkualitas baik dengan kualitas yang berkesan. Semua hal yang dianggap
yang terbaik umumnya akan direkam dalam memori satu.
Eksentrik tapi bagus. Menjadi berbeda tampaknya eksentrik
dan tampaknya melawan arus, tetapi sebaliknya hal -hal seperti ini akan menarik
perhatian lebih banyak orang. Menjual atau menciptakan merek yang berbeda akan
memengaruhi perasaan publik. Kotak yang unik dan di luar akan memiliki kesan
yang mendalam untuk semua orang.
3. Pengaruh
Agar bisnis dapat memiliki dampak besar dan dapat diubah
menjadi bisnis autopilot, pengusaha harus membuat sistem baru untuk setiap
bagian bisnis. Sistem baru harus mengandung setidaknya berikut ini:
Buat visi dan misi, tujuan, indeks kinerja utama (KPI),
budaya perusahaan, struktur organisasi, standar operasional perusahaan (SOP)
dan manajemen waktu. Membangun sistem keuangan, manusia, teknologi dan
pemasaran. Sistematisasi sistem menempatkan karyawan di posisi yang benar.
Membuat operasi komersial tergantung pada sistem, bukan pada pekerjaan manusia.
4. Peralatan
Setelah itu, pengusaha harus membangun tim yang kuat
sehingga mereka dapat menjalankan sistem yang sebelumnya disusun. Ada beberapa
poin penting yang harus dipertimbangkan dalam pembangunan tim, yaitu
kepemimpinan yang solid, aturan permainan, rencana aksi, tujuan umum, dukungan
risiko dan dimasukkannya 100% dan terlibat.
Ketika tim pusat terbentuk dengan sukses, itu mulai
mendelegasikan bisnis ke tim perlahan -lahan sesuai dengan distribusi bagian
kerja yang sebelumnya disesuaikan dengan kapasitas masing -masing pekerja.
Sehingga partisipasi pemilik bisnis di sini mulai berkurang.
Di dunia bisnis, tim pusat sering dikenal sebagai tim
manajemen. Di mana hanya ada orang terpilih yang sudah memiliki banyak
pengalaman dan visi dan misi yang sama dengan perusahaan. Oleh karena itu,
proses sinkronisasi bisnis dapat dieksekusi sebagaimana mestinya.
Pengusaha harus memahami siklus bisnis. Siklus apa yang
dimulai dengan pemilik, tim, pelanggan komersial dan kembali ke pemilik. Untuk
membangun tim manajemen yang solid, pengusaha dapat mulai dengan perekrutan
karyawan baru. Tentunya hanya mereka yang memiliki keterampilan yang lebih
tinggi dan berkualitas yang akan direkrut. Dengan cara ini, pemilik bisnis
dapat mengirim keseluruhannya dan kemudian dikelola oleh tim manajemen.
Berikut ini adalah beberapa hal yang harus dilihat ketika
pengusaha ingin merekrut karyawan di tim manajemen.
Gairah dan integritas individu.
• Karakter Pribadi: Koleric, Sanguin, melankolis.
• Bakat dan Komunikasi.
Meskipun tugas kerja dapat dikirim ke karyawan, pemilik
bisnis seharusnya tidak hanya melepaskannya. Pengusaha diharuskan untuk
memantau dan mengevaluasi bagaimana sistem komersial berjalan dan bagaimana
orang bekerja dalam sistem untuk sistem.
Salah satu cara untuk memantau dan mengevaluasi peralatan
adalah dengan memberikan pelatihan komersial, seperti program bimbingan dan
pelatihan yang tersedia di GLC. Program bimbingan dan pelatihan telah terbukti
efektif untuk mengotomatisasi tim kerja sehingga mereka dapat bekerja secara
mandiri.
Oleh karena itu, informasi tentang pemahaman bisnis
autopilot lengkap dengan prosedur dalam pembangunan sistem.